Actions et projets
Le plan d’action du Grand Ouaga
Huit axes stratégiques, un portefeuille de projets et un suivi partagé : le plan d’action traduit la vision métropolitaine en priorités concrètes pour les dix communes, à partir des diagnostics participatifs et des recommandations du Forum urbain.
La démarche
Du diagnostic à la mise en œuvre
La Stratégie de développement de l’intercommunalité du Grand Ouaga, assortie d’un Plan Climat Air Énergie du territoire, est élaborée en plusieurs phases. La première, conduite en février 2026, a réuni dans chaque commune et chaque arrondissement les services techniques, les autorités coutumières et religieuses, les organisations de femmes et de jeunes, les producteurs et les opérateurs économiques pour établir un diagnostic partagé.
- 1Diagnostic participatif22 ateliers dans les 10 communes et les 12 arrondissements (février 2026) : équipements, vulnérabilités, priorités.
- 2Stratégie et axesHuit axes stratégiques débattus au FUGO 2026 et consolidés dans la CDS et le PCAET.
- 3Portefeuille de projetsProjets prioritaires, partenariats et plan de financement pour chaque axe.
- 4Mise en œuvre et suiviRéalisation par les communes et la Communauté, suivi des engagements et capitalisation.
Huit axes
Les axes stratégiques du plan d’action
01
Gouvernance métropolitaine
Intercommunalité et portage institutionnel de la stratégie : coordination renforcée entre communes, institutions et partenaires.
02
Sécurité urbaine et cohésion sociale
Prévenir les tensions, renforcer les liens et préparer chaque commune aux crises pour un territoire plus sûr et solidaire.
03
Équité territoriale et services essentiels
Maîtriser l’expansion spatiale et rapprocher écoles, soins, marchés, transports et espaces publics des habitants.
04
Environnement et cadre de vie
Qualité de l’air, déchets, végétalisation, ceinture verte et protection des ressources naturelles.
05
Mobilité métropolitaine
Voirie structurante, transports collectifs et intégration des territoires pour fluidifier les déplacements.
06
Équipements structurants
Centralités secondaires et rééquilibrage métropolitain pour rapprocher services, emplois et opportunités.
07
Compétitivité et innovation locale
Attractivité territoriale, soutien aux filières et aux entrepreneurs, à commencer par les femmes et les jeunes.
08
Financement et partenariats
Ressources, alliances et portefeuille de projets de la CDS et du PCAET pour passer des ambitions aux réalisations.
Déjà engagé
Des actions déjà en cours
- 85 hectares de périmètres maraîchers aménagés sur la ceinture verte pour 2 500 femmes (inaugurés le 9 octobre 2026).
- 600 femmes formées et équipées aux métiers du textile ; un Centre féminin de formation ouvert dans l’arrondissement 3.
- Un siège pour la Communauté des communes et la Maison des Grands Projets Ouaga 2050.
- Grand Ouaga Data, outil d’adressage urbain et renforcement de la radio métropolitaine.
- Délimitation de la ceinture verte et Plan Climat Air Énergie du territoire.
Les rapports des ateliers participatifs sont en ligne
Consultez le diagnostic de votre commune ou de votre arrondissement.